Contexte client
La Rampe est une agence digitale spécialisée dans le branding et la création de sites marketing sur Webflow. Elle ne travaille volontairement pas la partie mots-clés et référencement sur les sites de ses clients, ce volet étant délégué à des partenaires spécialisés. C’est dans ce cadre qu’Easy-SEO collabore régulièrement avec La Rampe : nous prenons en charge l’arborescence SEO, l’optimisation et l’indexation des sitemaps pour certains de leurs clients, qu’il s’agisse de refontes ou de créations de sites. Au-delà de ces missions, nous intervenons en tant que consultant SEO sur le site de La-Rampe.io.
Une stratégie SEO/GEO,en 4 étapes.
- En savoir plus : Audit & Stratégie01
Audit & Stratégie
Technique, contenu, structure, concurrence : on part sur des bases solides.
- En savoir plus : Refonte Technique02
Refonte Technique
On optimise votre site pour Google : vitesse, balises, accessibilité, indexation.
- En savoir plus : Contenu & Mots-clés03
Contenu & Mots-clés
Stratégie éditoriale avec rédaction optimisée pour un référencement durable.
- En savoir plus : Netlinking & Growth04
Netlinking & Growth
Création de liens entrants qualitatifs pour asseoir votre notoriété et vos positions.
Objectifs / Problématique
- Optimiser l’arborescence et le maillage interne du site
- Travailler la sémantique et identifier les mots-clés stratégiques de la niche « agences digitales »
- Analyser la concurrence et les acteurs positionnés sur des secteurs d’activités similaires
- Identifier les meilleurs leviers d’acquisition organique à mettre en place sur le long terme
- Assurer un suivi régulier via des rendez-vous en visio, en parallèle des missions clients partagées
Stratégie mise en place
- Audit de l’arborescence existante et recommandations stratégiques
- Étude de mots-clés et travail sémantique sur la niche du branding et des sites marketing
- Analyse de la concurrence et des sites plus influents qu’eux dans la SERP
- Identification des leviers d’acquisition organique prioritaires à activer sur le long terme
- Optimisation du maillage interne entre les pages services et les études de cas
- Sessions de consulting régulières en visioconférence pour faire le point sur les KPI’s
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Toutes nos réalisations
D’autres questions sur notre accompagnement SEO réalisé pour l’entreprise La rampe ?
Déléguer le référencement plutôt que l'internaliser
Une agence de branding qui choisit de ne pas traiter elle-même les mots-clés et le référencement n'est pas un cas isolé. C'est un arbitrage que rencontrent la plupart des studios spécialisés : construire une expertise SEO en interne coûte du temps que la structure préfère consacrer à son cœur de métier, qu'il s'agisse du design, du développement ou de la stratégie de marque. Le recours à un consultant SEO externe devient alors la solution la plus cohérente avec cette division du travail.
Un partenariat qui s'installe dans la durée
Ce type de collaboration se construit dans la durée, avec des points réguliers plutôt qu'une mission fermée. Elle s'apparente aux partenariats que l'agence entretient avec d'autres studios, que l'on retrouve du côté des partenaires : chaque structure garde son périmètre, et le SEO circule d'un maillon à l'autre du projet sans jamais être internalisé.
Les leviers mobilisés, transposables à d'autres secteurs
Trois chantiers reviennent dans une mission de ce type, quel que soit le secteur du client.
- le maillage interne entre les pages qui vendent une prestation et celles qui la démontrent
- la recherche de mots-clés propre à chaque niche, qui structure l'arborescence avant la rédaction
- la lecture régulière de la concurrence positionnée sur les mêmes intentions de recherche
Ce montage suppose une méthode de travail explicite entre les deux parties : qui décide de l'arborescence, qui valide les mots-clés, quel rythme de suivi. Les questions que se posent des clients sur ce mode de fonctionnement se retrouvent dans notre méthode, où sont détaillées les étapes d'une collaboration au long cours. Le partenariat SEO fonctionne tant que les deux structures gardent une frontière nette entre ce qu'elles pilotent et ce qu'elles délèguent ; dès qu'un projet mélange les deux rôles sans les répartir, la coordination devient plus difficile à tenir dans la durée.
Le modèle inverse existe aussi : une agence qui décide d'internaliser le SEO dès qu'il devient central à ses offres, plutôt que de le confier à un partenaire extérieur. Le choix ne dépend pas tant de la taille de la structure que de la fréquence à laquelle la question revient dans les projets clients, et de la part de l'activité qui repose directement sur le trafic organique plutôt que sur la recommandation. Tant que le SEO reste un sujet parmi d'autres pour l'agence cliente, le consulting externe reste la solution la plus simple à tenir dans la durée.